执行力是贯彻战略意图、实现组织目标的践行能力，是一种行为的核心能力，是一种发展力，是一种实现力。为此，领导者本人要做到“四有”——有责任心、有知识、有能力、有个性。

领导者并不认为自己比他人优秀，所有人都享有平等的权力，他们关注的是他们自身及他人的成长，以及促使这些成长的组织系统，他们鼓励下属的价值观认同，影响下属谦逊的行为，使下属不是向领导服务而是主动向他人服务。

领导者行为举止，主要包括（）

肢体语言在日常生活中承担着信息的发送与接受等功能，能够清楚表达语言文字所无法传达的情感。

协同力对组织的重要性主要体现在（）

领导者在领导沟通活动中必然是信息发送者，而下属（被领导者）必然是信息接受者。

一个组织想持续健康发展就必须具有协同力，提高协同力的主要方法有（）

领导者要勇于创新，坚持创新，做敢于第一个吃螃蟹的人。

领导责任的履行是一个与时俱进的过程，当前领导责任面临着新情景、新发展、新变化、新要求，主要表现在（）

思想道德修养对领导者是极为重要的，领导者要努力学习和践行中华优秀传统美德及现代优秀品德，陶冶道德情操，升华思想境界。