A.比例定员法
B.劳动效率定员法
C.计量经济模型
D.劳动定额分析法
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A.该企业2016年度核心员工流失率
B.该企业2016年度人工成本统计情况
C.2016年度当地、劳动力市场的供求状况
D.2016年度竞争对手的平均工资水平
A.人力资源供给预测
B.人力资源计划与修正
C.人力资源需求预测
D.人力资源供需综合平衡
A.流线图记录了生产工艺加工的确切情况
B.流线图分为单柱型和多栏型
C.作业程序图是分析生产程序的工具之
D.流程图用平面图或立体图来显示产品加工制作的全过程
组织结构诊断的基本内容与程序
(1)组织结构分析;
(2)组织结构调查;
(3)组织关系分析;
(4)组织决策分析。
下面正确的排序是()
A.(1)、(2)、(3)、(4)
B.(2)、(4)、(3)、(1)
C.(2)、(1)、(3)、(4)
D.(2)、(1)、(4)、(3)
A.利润驱动型
B.产品竞争型
C.市场驱动型
D.消费导向型
A.制度开发
B.环境开发
C.心理开发
D.生理开发
A.它规定了劳动关系的调整规则
B.它规定了劳动关系的运行规则
C.它规定了劳动关系的全部内容
D.它规定了实现和保证各项劳动法律制度实施的手段
A.季节性失业
B.结构性失业
C.摩擦性失业
D.技术性失业
A.企业
B.市场
C.劳动者
D.居民户
A.也被称作“官僚制”
B.也被称作“泰勒制”
C.主张所有权与管理权相分离
D.也被称作“科层制”
最新试题
压力主要来源于两个方面:环境和组织。
人力资源规划是一个具有“闭环”特征的程序。
纵向联合发展,利用现有资源实现组织转型,要求创造转型所需的职能部门。
按照企业生命周期理论发展的观点,每个阶段都有稳定期和转型期。
组织战略类型中的防御者型因无法及时应对环境变化而被动反应。
社会保险费用主要受国家、地区相关规定的影响,具有较强连续性,不易预测。
工作再设计的结果就是使组织以新的形式各异的工作集合体凝聚员工,实现增效。
工作丰富化的优点在于,通过丰富员工工作内容,减少员工的枯燥感,激发员工的工作积极性,提升员工自身的竞争力。
有效的人力资源规划是由企业内部相关人员共同完成的,而绝非单靠人力资源部就能够完成,充分体现了系统性原则的要求。
人力资源成本指标反映了人力资源管理系统的结果质量。