员工在工作中所得到的工作反馈信息应该只来自同事和上级对自己的工作反馈。

在工作分析过程中，积极、及时、全面地提供真实的信息是职位任职者的职责。

岗位工作关系是指本岗位与组织内的其他工作岗位的关系。

业务流程重组的基本思想是对组织职位体系的再设计。

工作关系分析通常只分析某岗位在组织结构中的位置，以明确汇报对象和监督对象。

工作识别信息是一项工作区别于另一项工作的信息。

职位体系诊断无需诊断组织中人员发展问题。

作为一个组织应该满足这样的条件：（）。

职位内容的设计是从组织的宏观角度出发，对职位的职能、职责、权限及需要的知识、技能、素质等相关内容进行分析和规划。

工作能级的大小是由它在组织中的工作性质、繁简难易、责任大小、任务轻重、在组织中的重要性、对组织的贡献大小等因素所决定的。