问卷法比较适合收集管理职位的工作信息。

若工作分析的目的是为了人员招聘和选拔的需要，那么收集信息的重点是岗位的工作职责和特点。

要素计点法为评价职位确定了明确的标准，这个标准是报酬要素。

ABC分类权重法是根据“重要的少数和次要的多数”的基本原理确定各因素权数的简便方法。

在工作分析过程中，积极、及时、全面地提供真实的信息是职位任职者的职责。

工作关系分析通常只分析某岗位在组织结构中的位置，以明确汇报对象和监督对象。

分类法实施职位评价的关键步骤是确定等级数量。

工作日志不属于观察法的类型。

要素计点法与要素比较法的主要区别在于要素的分配形式和工作等级转换成工资结构的方法不同。

职位评价工具通常以定性工具为主。