以技术或业务职位代替行政管理职位，这种做法是不可取的。

若工作分析的目的是为了人员招聘和选拔的需要，那么收集信息的重点是岗位的工作职责和特点。

科学管理之父泰勒是现代工作分析理论的奠基者，他采用一系列科学的方法研究当时生产技术条件下的最佳分工水平。

职位评价的工作委员会成员应该由管理者组成。

劳动强度主要反映了岗位劳动者智力的付出和心理状态。

分类法一种最简单、最快速但也是最粗造的职位评价方法。

职位内容的设计是从组织的宏观角度出发，对职位的职能、职责、权限及需要的知识、技能、素质等相关内容进行分析和规划。

要素计点法为评价职位确定了明确的标准，这个标准是报酬要素。

工作识别信息是一项工作区别于另一项工作的信息。

影响组织设计的一般环境对组织经营目标的实现没有直接影响。