在流水线生产上应用最为广泛的激励型工作设计方法足（）

单项选择题在流水线生产上应用最为广泛的激励型工作设计方法足（）

A.工作专业化
B.工作轮换
C.工作扩大化
D.工作丰富化

1.单项选择题强调对任职者的心理意义以及激励潜力产生影响的那些工作特征，同时，把一些态度变量视为工作设计的最重要结果的工作设计理论是（）

A.人际关系理论
B.工效学原理
C.社会技术理论
D.工作特征模型理论

2.单项选择题在工作设计的发展过程中，工作丰富化及其特征再设计时期产生于（）

A.19世纪初到20世纪40年代
B.20世纪40年代到60年代
C.20世纪60年代到80年代
D.20世纪80年代至今

3.单项选择题由评价人员按照自己的判断，根据一些特定的标准（例如工作复杂程度、对组织贡献的大小等）进行整体比较，从而将岗位按照相对价值进行排列的一种方法属于岗位评价方法中的（）

A.排序法
B.分类法
C.因素分析法
D.要素计点法

4.单项选择题在工作描述的基本内容中，用简练的语言概括工作的总体性质、中心任务和所要达到的工作目标称为（）

A.工作关系
B.工作概要
C.工作职责
D.工作权限

5.单项选择题对工作执行人员在工作中应具备的行走、跑步、攀登、站立、平衡、旋转、弯腰、推拉、耐力、灵活性、协调性的分析属于任职资格分析中（）

A.必备心理素质分析
B.必备经验分析
C.必备知识分析
D.必备的身体素质分析

6.单项选择题在岗位描述分析中，对工作的制约与被制约关系、协作关系、升迁与调换关系等进行的分析称为（）

A.工作任务分析
B.工作责权分析
C.工作关系分析
D.劳动强度分析

7.单项选择题在工作分析计划的制定阶段其中第三个环节是（）

A.明确工作分析的目的
B.确定工作分析的内容
C.确定整体工作安排
D.制定试点工作计划

8.单项选择题根据组织任务确定必须看管的设备数量，再依据设备条件、岗位区域、劳动负荷量及工人看管定额、出勤率等来确定定编定员的方法称为（）

A.设备定编定员法
B.比例定编定员法
C.确定整体工作安排
D.制定试点工作计划

9.单项选择题在组织发展战略的指导下，采用一定的科学程序和方法，根据对组织的结构设计及职能的分解，对岗位数量和结构等进行合理设置，从而确定组织编制和配备岗位执行人员的系统过程称为（）

A.岗位设置
B.定编定员
C.工作设计
D.岗位分析

10.单项选择题岗位设置应基于正常情况的考虑，不能基于例外情况。这属于岗位设置原则中的（）

A.有效配合原则
B.能级原则
C.一般性原则
D.岗位间关系协调原则