在组织发展战略的指导下，采用一定的科学程序和方法，根据对组织的结构设计及职能...

单项选择题在组织发展战略的指导下，采用一定的科学程序和方法，根据对组织的结构设计及职能的分解，对岗位数量和结构等进行合理设置，从而确定组织编制和配备岗位执行人员的系统过程称为（）

A.岗位设置
B.定编定员
C.工作设计
D.岗位分析

1.单项选择题岗位设置应基于正常情况的考虑，不能基于例外情况。这属于岗位设置原则中的（）

A.有效配合原则
B.能级原则
C.一般性原则
D.岗位间关系协调原则

2.单项选择题岗位的主要职责就是为实现组织战略目标，协调组织中各项工作的实施，确保其顺利完成。在岗位设置中这类岗位被称为（）

A.管理岗位
B.专业岗位
C.执行岗位
D.生产岗位

3.单项选择题将业务流程划分为战略流程、经营流程和保障流程的划分依据是（）

A.输入输出对象
B.跨越组织的范围
C.组织活动的性质
D.业务流程实现的功能

4.单项选择题适用于确定有关工作职责、工作内容、工作关系、劳动强度等方面的信息的工作分析方法是（）

A.资料分析法
B.观察法
C.工作日志法
D.问卷调查法

5.单项选择题工作分析的出发点是从岗位出发分析其内容、性质、关系、环境以及任职资格等，而不是分析在岗的人员如何。这一工作分析的原则称为（）

A.岗位原则
B.目的原则
C.应用原则
D.科学原则

6.单项选择题工作活动中不能够再继续分解的最小动作单位称为（）

A.工作要素
B.任务
C.职责
D.工作环境

7.单项选择题被称为美国科学管理之父的是（）

A.亚当·斯密
B.梅奥
C.泰勒
D.西蒙

8.问答题试述工作分析效果评估标准制定原则。

9.问答题简述工作分析效果评估的标准。

10.问答题简述工作分析效果评估的主体。

1、任职者。
2、上级同级和下级。
3、咨询专家。
4、高层管理人员。
5、人力资源管理部门。