A.观察法
B.问卷法
C.工作日志法
D.工作参与法
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A.工作轮换
B.工作扩大化
C.工作丰富化
D.工作内容充实
A.绩效标准
B.工作描述
C.工作关系
D.档案文件
A.使用语言应该具有较强的专业性
B.工作职责的罗列应该符合逻辑顺序
C.对于基层员工工作的描述应更具体、详细
D.可以用完成某项职责所用的比重来说明该职责的重要性
A.面谈法
B.问卷分析法
C.工作参与法
D.工作日志法
A.工作规范
B.工作描述
C.工作评价
D.工作分析
A.职务
B.任务
C.工作
D.职位
A.任务
B.工作要素
C.职位
D.职责
A.关键事件法
B.行为观察法
C.工作日志法
D.面谈法
A.外部专家花费的费用会比较高
B.工作任职者对外部专家有时候不能完全接受
C.外部专家由于对工作业务缺乏了解,某种程度上会影响工作分析进程
D.外部专家经验更丰富
A.排列法
B.分类法
C.评分法
D.因素比较法
最新试题
“职位序列的划分便于区分重要的专业领域或经营管理活动的主要方面,有利于合理分配和调整资源。”这句话表述的是职位序列设计对员工个人的作用。
职位内容的设计是从组织的宏观角度出发,对职位的职能、职责、权限及需要的知识、技能、素质等相关内容进行分析和规划。
工作关系分析通常只分析某岗位在组织结构中的位置,以明确汇报对象和监督对象。
劳动强度主要反映了岗位劳动者智力的付出和心理状态。
工作日志不属于观察法的类型。
工作分析作为一门科学是上世纪50年代后才引入我国的。
英国数学家、发明家、现代计算机的创始人、科学管理的先驱巴贝奇。在《论机械和制造业的经济》一书中进一步发展了柏拉图关于劳动分工的利益的思想,分析了分工能提高劳动生产率的原因。
分类法实施职位评价的关键步骤是确定等级数量。
问卷法比较适合收集管理职位的工作信息。
职位评价的工作委员会成员应该由管理者组成。