A.工作轮换
B.工作扩大化
C.工作丰富化
D.工作内容充实
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A.绩效标准
B.工作描述
C.工作关系
D.档案文件
A.使用语言应该具有较强的专业性
B.工作职责的罗列应该符合逻辑顺序
C.对于基层员工工作的描述应更具体、详细
D.可以用完成某项职责所用的比重来说明该职责的重要性
A.面谈法
B.问卷分析法
C.工作参与法
D.工作日志法
A.工作规范
B.工作描述
C.工作评价
D.工作分析
A.职务
B.任务
C.工作
D.职位
A.任务
B.工作要素
C.职位
D.职责
A.关键事件法
B.行为观察法
C.工作日志法
D.面谈法
A.外部专家花费的费用会比较高
B.工作任职者对外部专家有时候不能完全接受
C.外部专家由于对工作业务缺乏了解,某种程度上会影响工作分析进程
D.外部专家经验更丰富
A.排列法
B.分类法
C.评分法
D.因素比较法
A.工作分析框架与技术缺乏假设系统
B.工作分析缺乏对流程的衔接与磨合
C.忽视对工作分析过程的管理与控制
D.工作分析框架与技术缺乏系统假设
最新试题
职位评价是确定组织中各岗位价值的过程。
工作概要是工作职责的具体表现形式与进一步细化。
“职位序列的划分便于区分重要的专业领域或经营管理活动的主要方面,有利于合理分配和调整资源。”这句话表述的是职位序列设计对员工个人的作用。
工作识别信息是一项工作区别于另一项工作的信息。
职位评价的工作委员会成员应该由管理者组成。
要素计点法与要素比较法的主要区别在于要素的分配形式和工作等级转换成工资结构的方法不同。
职位评价工具通常以定性工具为主。
英国数学家、发明家、现代计算机的创始人、科学管理的先驱巴贝奇。在《论机械和制造业的经济》一书中进一步发展了柏拉图关于劳动分工的利益的思想,分析了分工能提高劳动生产率的原因。
工作说明书的管理对象包含工作说明书和相关资料。
要素计点法为评价职位确定了明确的标准,这个标准是报酬要素。