要素计点法为评价职位确定了明确的标准，这个标准是报酬要素。

科学管理之父泰勒是现代工作分析理论的奠基者，他采用一系列科学的方法研究当时生产技术条件下的最佳分工水平。

职位评价是确定组织中各岗位价值的过程。

分类法实施职位评价的关键步骤是确定等级数量。

岗位工作关系是指本岗位与组织内的其他工作岗位的关系。

ABC分类权重法是根据“重要的少数和次要的多数”的基本原理确定各因素权数的简便方法。

要素计点法与要素比较法的主要区别在于要素的分配形式和工作等级转换成工资结构的方法不同。

分类法一种最简单、最快速但也是最粗造的职位评价方法。

工作分析作为一门科学是上世纪50年代后才引入我国的。

问卷法比较适合收集管理职位的工作信息。