关键事件法是一种以人员为导向的系统性分析方法。

工作关系分析通常只分析某岗位在组织结构中的位置，以明确汇报对象和监督对象。

编写工作规范时要关注工作而非任职者本人，列出的任何资格条件必须与工作有关。

作为一个组织应该满足这样的条件：（）。

要素计点法与要素比较法的主要区别在于要素的分配形式和工作等级转换成工资结构的方法不同。

工作分析作为一门科学是上世纪50年代后才引入我国的。

“职位序列的划分便于区分重要的专业领域或经营管理活动的主要方面，有利于合理分配和调整资源。”这句话表述的是职位序列设计对员工个人的作用。

职位内容的设计是从组织的宏观角度出发，对职位的职能、职责、权限及需要的知识、技能、素质等相关内容进行分析和规划。

汉代思想家王符：《潜夫论·忠贵》“德不称其任，其祸必酷；能不称其位，其殃必大。”论述了德与才的关系，指出统帅与被统帅的关系，提出了由工作挑选人的思想。

工作日志不属于观察法的类型。