A.心理素质
B.工作能力
C.道德要求
D.经历要求
您可能感兴趣的试卷
你可能感兴趣的试题
A.工作说明
B.工作概要
C.工作描述
D.工作关系
A.工作任务分析
B.工作责权分析
C.劳动强度分析
D.工作关系分析
A.工作代码
B.工作地点
C.工作名称
D.工作身份
A.比例定编定员法
B.工作岗位定编定员法
C.设备定编定员法
D.效率定编定员法
A.有效配合原则
B.有效管理幅度原则
C.能级原则
D.一般性原则
A.跨越组织的范围
B.组织活动性质
C.业务流程实现的功能
D.输入输出对象
A.正式组织
B.非正式组织
C.企业组织
D.社会组织
A.工作日志法
B.职位分析问卷法
C.管理职位描述问卷法
D.职能工作分析法
A.通用技能
B.特定技能
C.适应性职能
D.专业技能
A.管理工作因子
B.工作评价因子
C.管理绩效因子
D.工作分析因子
最新试题
影响组织设计的一般环境对组织经营目标的实现没有直接影响。
若工作分析的目的是为了人员招聘和选拔的需要,那么收集信息的重点是岗位的工作职责和特点。
工作关系分析通常只分析某岗位在组织结构中的位置,以明确汇报对象和监督对象。
岗位工作关系是指本岗位与组织内的其他工作岗位的关系。
英国数学家、发明家、现代计算机的创始人、科学管理的先驱巴贝奇。在《论机械和制造业的经济》一书中进一步发展了柏拉图关于劳动分工的利益的思想,分析了分工能提高劳动生产率的原因。
要素计点法为评价职位确定了明确的标准,这个标准是报酬要素。
分类法一种最简单、最快速但也是最粗造的职位评价方法。
分类法实施职位评价的关键步骤是确定等级数量。
业务流程重组的基本思想是对组织职位体系的再设计。
职位体系诊断无需诊断组织中人员发展问题。