工作关系分析通常只分析某岗位在组织结构中的位置，以明确汇报对象和监督对象。

工作说明书的管理对象包含工作说明书和相关资料。

要素计点法与要素比较法的主要区别在于要素的分配形式和工作等级转换成工资结构的方法不同。

从大系统的角度来说职位评价是将工作分析与薪酬设计相联系的桥梁。

工作能级的大小是由它在组织中的工作性质、繁简难易、责任大小、任务轻重、在组织中的重要性、对组织的贡献大小等因素所决定的。

职位体系诊断无需诊断组织中人员发展问题。

科学管理之父泰勒是现代工作分析理论的奠基者，他采用一系列科学的方法研究当时生产技术条件下的最佳分工水平。

从管理的角度看，工作分析主要包括六个方面的内容。

分类法一种最简单、最快速但也是最粗造的职位评价方法。

汉代思想家王符：《潜夫论·忠贵》“德不称其任，其祸必酷；能不称其位，其殃必大。”论述了德与才的关系，指出统帅与被统帅的关系，提出了由工作挑选人的思想。