A.以工作为中心
B.公平原则
C.准确原则
D.以现状为基础
E.工作效率原则
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A.政治法律环境
B.宏观经济环境
C.社会文化环境
D.技术环境
E.组织文化
A.灵活性高
B.成本较低
C.工作效率较高
D.资料全面
E.能为进一步工作分析提供基础资料和信息
A.管仲
B.荀况
C.苏格拉底
D.柏拉图
E.亚当·斯密
A.历史资料研究法
B.观察法
C.调查法
D.实验法
A.内容效度
B.概念效度
C.效标关联效度
D.一般效度
A.工作轮换
B.工作丰富化
C.工作专业化
D.工作扩大化
A.工作轮换
B.工作丰富化
C.工作专业化
D.工作扩大化
A.泰勒
B.亚当·斯密
C.梅奥
D.狄德罗
A.19世纪初到20世纪40年代
B.20世纪40年代到60年代
C.20世纪60年代到80年代
D.20世纪80年代至今
A.上山型
B.平路型
C.下山型
D.山顶型
最新试题
若工作分析的目的是为了人员招聘和选拔的需要,那么收集信息的重点是岗位的工作职责和特点。
员工在工作中所得到的工作反馈信息应该只来自同事和上级对自己的工作反馈。
在工作分析过程中,积极、及时、全面地提供真实的信息是职位任职者的职责。
要素计点法与要素比较法的主要区别在于要素的分配形式和工作等级转换成工资结构的方法不同。
“职位序列的划分便于区分重要的专业领域或经营管理活动的主要方面,有利于合理分配和调整资源。”这句话表述的是职位序列设计对员工个人的作用。
ABC分类权重法是根据“重要的少数和次要的多数”的基本原理确定各因素权数的简便方法。
职位评价是确定组织中各岗位价值的过程。
工作分析成果应用阶段,不需要对所有岗位任职人员进行工作内容、职责权限、工作关系或绩效考核标准等方面的培训。
影响组织设计的一般环境对组织经营目标的实现没有直接影响。
岗位工作关系是指本岗位与组织内的其他工作岗位的关系。