A.泰勒
B.汤普森
C.狄德罗
D.吉尔布雷斯夫妇
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A.PAQ
B.ORP
C.FJA
D.CODAP
A.人权法案
B.工薪法案
C.工薪划分法案
D.军官考评
A.泰勒
B.汤普森
C.芒斯特伯格
D.吉尔布雷斯夫妇
A.管仲
B.荀况
C.王符
D.黄道婆
A.工作标识
B.工作综述
C.工作条件
D.工作关系
A.职务
B.任务
C.职责
D.职位
A.马克斯·韦伯
B.哈罗德·孔茨
C.卡尔·波普
D.尤金·本基
A.工作概要就准确和清晰、明白,最好用两三句话具体描述清楚
B.工作概要应明确工作的基本目的及其存在的基础
C.如果工作描述是根据某种理论框架构建的,或者是某个分析系统的一部分,则应该使用适合这个系统的语言
D.避免将预期成效、任务、时间和其他超出工作目的和存在基础范围的细节包括进来
A.工作名称
B.其他识别标志如代码
C.工作地
D.隶属关系
A.在职人员
B.在职人员或求职人员
C.“人”与“事”
D.“人”与“事”及其关系
最新试题
工作能级的大小是由它在组织中的工作性质、繁简难易、责任大小、任务轻重、在组织中的重要性、对组织的贡献大小等因素所决定的。
在工作分析过程中,积极、及时、全面地提供真实的信息是职位任职者的职责。
若工作分析的目的是为了人员招聘和选拔的需要,那么收集信息的重点是岗位的工作职责和特点。
以技术或业务职位代替行政管理职位,这种做法是不可取的。
职位评价工具通常以定性工具为主。
职位评价是确定组织中各岗位价值的过程。
业务流程重组的基本思想是对组织职位体系的再设计。
编写工作规范时要关注工作而非任职者本人,列出的任何资格条件必须与工作有关。
工作关系分析通常只分析某岗位在组织结构中的位置,以明确汇报对象和监督对象。
分类法实施职位评价的关键步骤是确定等级数量。