A.工作标识
B.工作综述
C.工作条件
D.工作关系
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A.职务
B.任务
C.职责
D.职位
A.马克斯·韦伯
B.哈罗德·孔茨
C.卡尔·波普
D.尤金·本基
A.工作概要就准确和清晰、明白,最好用两三句话具体描述清楚
B.工作概要应明确工作的基本目的及其存在的基础
C.如果工作描述是根据某种理论框架构建的,或者是某个分析系统的一部分,则应该使用适合这个系统的语言
D.避免将预期成效、任务、时间和其他超出工作目的和存在基础范围的细节包括进来
A.工作名称
B.其他识别标志如代码
C.工作地
D.隶属关系
A.在职人员
B.在职人员或求职人员
C.“人”与“事”
D.“人”与“事”及其关系
A.“人”
B.“事”
C.“人”与“事”
D.“人”与“事”及其关系
A.工作分析
B.岗位评价
C.职级
D.职等
A.职组
B.职门
C.职级
D.职等
A.职组
B.职门
C.职级
D.职等
A.要素
B.任务
C.职责
D.职位
最新试题
职位评价工具通常以定性工具为主。
作为一个组织应该满足这样的条件:()。
在工作分析过程中,积极、及时、全面地提供真实的信息是职位任职者的职责。
职位体系诊断无需诊断组织中人员发展问题。
ABC分类权重法是根据“重要的少数和次要的多数”的基本原理确定各因素权数的简便方法。
科学管理之父泰勒是现代工作分析理论的奠基者,他采用一系列科学的方法研究当时生产技术条件下的最佳分工水平。
要素计点法为评价职位确定了明确的标准,这个标准是报酬要素。
岗位工作关系是指本岗位与组织内的其他工作岗位的关系。
业务流程重组的基本思想是对组织职位体系的再设计。
分类法一种最简单、最快速但也是最粗造的职位评价方法。