A.泰勒
B.汤普森
C.芒斯特伯格
D.吉尔布雷斯夫妇
您可能感兴趣的试卷
你可能感兴趣的试题
A.管仲
B.荀况
C.王符
D.黄道婆
A.工作标识
B.工作综述
C.工作条件
D.工作关系
A.职务
B.任务
C.职责
D.职位
A.马克斯·韦伯
B.哈罗德·孔茨
C.卡尔·波普
D.尤金·本基
A.工作概要就准确和清晰、明白,最好用两三句话具体描述清楚
B.工作概要应明确工作的基本目的及其存在的基础
C.如果工作描述是根据某种理论框架构建的,或者是某个分析系统的一部分,则应该使用适合这个系统的语言
D.避免将预期成效、任务、时间和其他超出工作目的和存在基础范围的细节包括进来
A.工作名称
B.其他识别标志如代码
C.工作地
D.隶属关系
A.在职人员
B.在职人员或求职人员
C.“人”与“事”
D.“人”与“事”及其关系
A.“人”
B.“事”
C.“人”与“事”
D.“人”与“事”及其关系
A.工作分析
B.岗位评价
C.职级
D.职等
A.职组
B.职门
C.职级
D.职等
最新试题
汉代思想家王符:《潜夫论·忠贵》“德不称其任,其祸必酷;能不称其位,其殃必大。”论述了德与才的关系,指出统帅与被统帅的关系,提出了由工作挑选人的思想。
分类法实施职位评价的关键步骤是确定等级数量。
ABC分类权重法是根据“重要的少数和次要的多数”的基本原理确定各因素权数的简便方法。
作为一个组织应该满足这样的条件:()。
工作说明书的管理对象包含工作说明书和相关资料。
员工在工作中所得到的工作反馈信息应该只来自同事和上级对自己的工作反馈。
分类法一种最简单、最快速但也是最粗造的职位评价方法。
职位评价的工作委员会成员应该由管理者组成。
工作关系分析通常只分析某岗位在组织结构中的位置,以明确汇报对象和监督对象。
关键事件法是一种以人员为导向的系统性分析方法。