A.状态指标
B.结果指标
C.统一性指标
D.自拟性指标
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A.定义
B.标志
C.标度
D.注释
A.责任心
B.应变能力
C.严谨
D.虚心
A.最低学历
B.上岗培训
C.优先权
D.工作经验
A.技巧
B.判断能力
C.准确性
D.敏感能力
A.独立能力
B.判断能力
C.应变能力
D.敏感能力
A.风险控制责任
B.成本控制责任
C.指导监督责任
D.与其他人合作的责任
A.被管理层的人数
B.管理的性质和程度
C.管理的公开程度
D.工作结果责任
A.工作分析的客体
B.工作分析的内容
C.工作分析的对象
D.工作分析的标的
A.工作责任
B.工作状态
C.工作技能
D.工作环境
A.工作分析专家
B.工作分析结果使用者
C.工作分析单位的领导
D.工作分析小组意见
最新试题
员工在工作中所得到的工作反馈信息应该只来自同事和上级对自己的工作反馈。
职位评价工具通常以定性工具为主。
作为一个组织应该满足这样的条件:()。
若工作分析的目的是为了人员招聘和选拔的需要,那么收集信息的重点是岗位的工作职责和特点。
问卷法比较适合收集管理职位的工作信息。
科学管理之父泰勒是现代工作分析理论的奠基者,他采用一系列科学的方法研究当时生产技术条件下的最佳分工水平。
职位内容的设计是从组织的宏观角度出发,对职位的职能、职责、权限及需要的知识、技能、素质等相关内容进行分析和规划。
编写工作规范时要关注工作而非任职者本人,列出的任何资格条件必须与工作有关。
工作关系分析通常只分析某岗位在组织结构中的位置,以明确汇报对象和监督对象。
要素计点法为评价职位确定了明确的标准,这个标准是报酬要素。