A.技巧
B.判断能力
C.准确性
D.敏感能力
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A.独立能力
B.判断能力
C.应变能力
D.敏感能力
A.风险控制责任
B.成本控制责任
C.指导监督责任
D.与其他人合作的责任
A.被管理层的人数
B.管理的性质和程度
C.管理的公开程度
D.工作结果责任
A.工作分析的客体
B.工作分析的内容
C.工作分析的对象
D.工作分析的标的
A.工作责任
B.工作状态
C.工作技能
D.工作环境
A.工作分析专家
B.工作分析结果使用者
C.工作分析单位的领导
D.工作分析小组意见
A.指标要素拟定和指标选择
B.指标要素和标志定义
C.标度的划分与规定
D.标准的试用与评价
A.名称
B.标志
C.标度
D.解释
A.根据工作时间做出决定的性质
B.工作人员理论经验的深度和广度
C.工作中是否需要机器维修、装卸设备方面的知识
D.工作人员是否懂得其下属的工作
A.用被动性的功能动词来描述
B.使用专业术语
C.纪录任务
D.注意任务的先后顺序
最新试题
劳动强度主要反映了岗位劳动者智力的付出和心理状态。
编写工作规范时要关注工作而非任职者本人,列出的任何资格条件必须与工作有关。
分类法一种最简单、最快速但也是最粗造的职位评价方法。
职位评价的工作委员会成员应该由管理者组成。
英国数学家、发明家、现代计算机的创始人、科学管理的先驱巴贝奇。在《论机械和制造业的经济》一书中进一步发展了柏拉图关于劳动分工的利益的思想,分析了分工能提高劳动生产率的原因。
问卷法比较适合收集管理职位的工作信息。
“职位序列的划分便于区分重要的专业领域或经营管理活动的主要方面,有利于合理分配和调整资源。”这句话表述的是职位序列设计对员工个人的作用。
员工在工作中所得到的工作反馈信息应该只来自同事和上级对自己的工作反馈。
工作识别信息是一项工作区别于另一项工作的信息。
岗位工作关系是指本岗位与组织内的其他工作岗位的关系。