A.动机特质
B.社交特质
C.感官特质
D.学识特质
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A.能力确定
B.培训内容
C.任职资格
D.心理分析
A.工作标准和工作条件
B.工作描述和工作标准
C.工作规范和工作标准
D.工作描述和工作规范
A.主管人员访谈
B.客户访谈
C.同事访谈
D.专家访谈
A.雨果·明斯特伯格
B.费兰克·吉尔布雷斯
C.卡尔·舒尔茨
D.弗雷德里克·泰勒
A.工作输入
B.工作输出
C.工作转换
D.工作关联
A.职系
B.职组
C.职门
D.职级
A.职组
B.职门
C.职种
D.职级
A.职位
B.职务
C.职责
D.职级
A.组织内高层
B.中层有直线下属的人员
C.中层无直线下属的人员
D.少量基层员工
A.(70%,30%)
B.(30%,70%)
C.(60%,40%)
D.(40%,60%)
最新试题
要素计点法与要素比较法的主要区别在于要素的分配形式和工作等级转换成工资结构的方法不同。
职位评价工具通常以定性工具为主。
作为一个组织应该满足这样的条件:()。
编写工作规范时要关注工作而非任职者本人,列出的任何资格条件必须与工作有关。
劳动强度主要反映了岗位劳动者智力的付出和心理状态。
英国数学家、发明家、现代计算机的创始人、科学管理的先驱巴贝奇。在《论机械和制造业的经济》一书中进一步发展了柏拉图关于劳动分工的利益的思想,分析了分工能提高劳动生产率的原因。
职位内容的设计是从组织的宏观角度出发,对职位的职能、职责、权限及需要的知识、技能、素质等相关内容进行分析和规划。
分类法一种最简单、最快速但也是最粗造的职位评价方法。
影响组织设计的一般环境对组织经营目标的实现没有直接影响。
若工作分析的目的是为了人员招聘和选拔的需要,那么收集信息的重点是岗位的工作职责和特点。