员工在工作中所得到的工作反馈信息应该只来自同事和上级对自己的工作反馈。

职位评价的工作委员会成员应该由管理者组成。

作为一个组织应该满足这样的条件：（）。

要素计点法与要素比较法的主要区别在于要素的分配形式和工作等级转换成工资结构的方法不同。

关键事件法是一种以人员为导向的系统性分析方法。

以技术或业务职位代替行政管理职位，这种做法是不可取的。

要素计点法为评价职位确定了明确的标准，这个标准是报酬要素。

“职位序列的划分便于区分重要的专业领域或经营管理活动的主要方面，有利于合理分配和调整资源。”这句话表述的是职位序列设计对员工个人的作用。

岗位工作关系是指本岗位与组织内的其他工作岗位的关系。

工作分析作为一门科学是上世纪50年代后才引入我国的。