在工作分析过程中，积极、及时、全面地提供真实的信息是职位任职者的职责。

英国数学家、发明家、现代计算机的创始人、科学管理的先驱巴贝奇。在《论机械和制造业的经济》一书中进一步发展了柏拉图关于劳动分工的利益的思想，分析了分工能提高劳动生产率的原因。

要素计点法为评价职位确定了明确的标准，这个标准是报酬要素。

分类法实施职位评价的关键步骤是确定等级数量。

工作日志不属于观察法的类型。

工作分析作为一门科学是上世纪50年代后才引入我国的。

科学管理之父泰勒是现代工作分析理论的奠基者，他采用一系列科学的方法研究当时生产技术条件下的最佳分工水平。

工作关系分析通常只分析某岗位在组织结构中的位置，以明确汇报对象和监督对象。

关键事件法是一种以人员为导向的系统性分析方法。

从大系统的角度来说职位评价是将工作分析与薪酬设计相联系的桥梁。