“职位序列的划分便于区分重要的专业领域或经营管理活动的主要方面，有利于合理分配和调整资源。”这句话表述的是职位序列设计对员工个人的作用。

工作分析成果应用阶段，不需要对所有岗位任职人员进行工作内容、职责权限、工作关系或绩效考核标准等方面的培训。

岗位工作关系是指本岗位与组织内的其他工作岗位的关系。

作为一个组织应该满足这样的条件：（）。

编写工作规范时要关注工作而非任职者本人，列出的任何资格条件必须与工作有关。

业务流程重组的基本思想是对组织职位体系的再设计。

若工作分析的目的是为了人员招聘和选拔的需要，那么收集信息的重点是岗位的工作职责和特点。

工作关系分析通常只分析某岗位在组织结构中的位置，以明确汇报对象和监督对象。

分类法实施职位评价的关键步骤是确定等级数量。

英国数学家、发明家、现代计算机的创始人、科学管理的先驱巴贝奇。在《论机械和制造业的经济》一书中进一步发展了柏拉图关于劳动分工的利益的思想，分析了分工能提高劳动生产率的原因。