在工作分析过程中，积极、及时、全面地提供真实的信息是职位任职者的职责。

劳动强度主要反映了岗位劳动者智力的付出和心理状态。

ABC分类权重法是根据“重要的少数和次要的多数”的基本原理确定各因素权数的简便方法。

问卷法比较适合收集管理职位的工作信息。

编写工作规范时要关注工作而非任职者本人，列出的任何资格条件必须与工作有关。

工作分析作为一门科学是上世纪50年代后才引入我国的。

工作能级的大小是由它在组织中的工作性质、繁简难易、责任大小、任务轻重、在组织中的重要性、对组织的贡献大小等因素所决定的。

职位体系诊断无需诊断组织中人员发展问题。

英国数学家、发明家、现代计算机的创始人、科学管理的先驱巴贝奇。在《论机械和制造业的经济》一书中进一步发展了柏拉图关于劳动分工的利益的思想，分析了分工能提高劳动生产率的原因。

分类法实施职位评价的关键步骤是确定等级数量。