工作识别信息是一项工作区别于另一项工作的信息。

分类法一种最简单、最快速但也是最粗造的职位评价方法。

职位内容的设计是从组织的宏观角度出发，对职位的职能、职责、权限及需要的知识、技能、素质等相关内容进行分析和规划。

作为一个组织应该满足这样的条件：（）。

职位体系诊断无需诊断组织中人员发展问题。

工作分析成果应用阶段，不需要对所有岗位任职人员进行工作内容、职责权限、工作关系或绩效考核标准等方面的培训。

英国数学家、发明家、现代计算机的创始人、科学管理的先驱巴贝奇。在《论机械和制造业的经济》一书中进一步发展了柏拉图关于劳动分工的利益的思想，分析了分工能提高劳动生产率的原因。

科学管理之父泰勒是现代工作分析理论的奠基者，他采用一系列科学的方法研究当时生产技术条件下的最佳分工水平。

以技术或业务职位代替行政管理职位，这种做法是不可取的。

分类法实施职位评价的关键步骤是确定等级数量。