职位体系诊断无需诊断组织中人员发展问题。

职位评价工具通常以定性工具为主。

从管理的角度看，工作分析主要包括六个方面的内容。

在工作分析过程中，积极、及时、全面地提供真实的信息是职位任职者的职责。

工作说明书的管理对象包含工作说明书和相关资料。

岗位工作关系是指本岗位与组织内的其他工作岗位的关系。

工作关系分析通常只分析某岗位在组织结构中的位置，以明确汇报对象和监督对象。

工作分析作为一门科学是上世纪50年代后才引入我国的。

从大系统的角度来说职位评价是将工作分析与薪酬设计相联系的桥梁。

工作能级的大小是由它在组织中的工作性质、繁简难易、责任大小、任务轻重、在组织中的重要性、对组织的贡献大小等因素所决定的。