作为一个组织应该满足这样的条件：（）。

岗位工作关系是指本岗位与组织内的其他工作岗位的关系。

从大系统的角度来说职位评价是将工作分析与薪酬设计相联系的桥梁。

若工作分析的目的是为了人员招聘和选拔的需要，那么收集信息的重点是岗位的工作职责和特点。

分类法一种最简单、最快速但也是最粗造的职位评价方法。

影响组织设计的一般环境对组织经营目标的实现没有直接影响。

工作关系分析通常只分析某岗位在组织结构中的位置，以明确汇报对象和监督对象。

职位评价工具通常以定性工具为主。

职位评价的工作委员会成员应该由管理者组成。

问卷法比较适合收集管理职位的工作信息。