工作说明书的管理对象包含工作说明书和相关资料。

工作分析作为一门科学是上世纪50年代后才引入我国的。

工作识别信息是一项工作区别于另一项工作的信息。

职位评价工具通常以定性工具为主。

汉代思想家王符：《潜夫论·忠贵》“德不称其任，其祸必酷；能不称其位，其殃必大。”论述了德与才的关系，指出统帅与被统帅的关系，提出了由工作挑选人的思想。

“职位序列的划分便于区分重要的专业领域或经营管理活动的主要方面，有利于合理分配和调整资源。”这句话表述的是职位序列设计对员工个人的作用。

以技术或业务职位代替行政管理职位，这种做法是不可取的。

若工作分析的目的是为了人员招聘和选拔的需要，那么收集信息的重点是岗位的工作职责和特点。

职位内容的设计是从组织的宏观角度出发，对职位的职能、职责、权限及需要的知识、技能、素质等相关内容进行分析和规划。

在工作分析过程中，积极、及时、全面地提供真实的信息是职位任职者的职责。