人才盘点过程中，对业绩稳定、员工总体能力水平较好的公司，常会选经典九宫格，着眼未来寻找高潜人才，为人员继任和人才培养发展方面提供了进一步的参考。

通过人才盘点人才，对高端人才进行全面评估，使有潜力的人显露出来。

在企业发展的全过程中，人力资源状况始终不可能自然地处于供求平衡状态，而是常常处在供需不平衡的动态状态。

制定人力资源计划，实质上就是决定人力资源的净需求量。

请根据HR转型四步骤模型进行排序（）①成果：做什么②重新设计HR体系：如何做③业务背景：为什么要做④HR责任归属：谁来做

广义的组织发展是指伴随组织发展的生命周期，通过一系列的措施改善业务，优化结构，提高能力，推动组织的业务（事）、系统（关系）、人才（人）健康发展，完成组织使命。

人才盘点前期准备工作包括（）

人才盘点校对会议应包括哪些议程？（）

人才盘点的内容主要包括（）

人力资源业务（职能）规划是在人力资源总体规划指导下的各种专项业务规划，是人力资源总体规划的分解和具体化，常见的有（）等内容。