A.流入
B.外部流动
C.内部流动
D.流出
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A.劳动力地理流动
B.劳动力的国际流动
C.劳动力的产业间流动
D.劳动力职业间流动
A.组织风气不正
B.组织结构不合理
C.组织领导能力有限
D.升迁渠道受阻
A.技术或功能型职业锚
B.管理型职业锚
C.创造型职业锚
D.自主与独立型职业锚
E.安全型职业锚
A.目的性
B.规范性
C.社会性
D.群体性
E.稳定性
A.灵活性
B.适时性
C.可行性
D.持续性
A.设计
B.规划
C.执行
D.评估
E.反馈
A.兴趣
B.能力
C.价值观
D.人生观
A.谨慎选择第一项职务、做好工作、考虑多向发展
B.展现正确形象、了解权力结构、获得对组织资源的控制
C.保持可见度、不要在最初的职位上停留太久
D.找个导师、支持你的上司、保持流动性
A.多血质
B.胆汁质
C.粘液质
D.抑郁质
A.探索期
B.职业前期
C.职业中期
D.职业晚期
E.职业高潮期
最新试题
人力资源具有时效性,无法储存。
制定人力资源规划的目的是实现组织的战略目标。
霍兰德认为研究型的人偏好独立且富有创造性的工作。
弹性福利计划虽然有利于满足员工的个性化福利需求,但会增加企业的管理成本。
纵向模式职业通道讲员工的发展路径扩充到其他职能领域或部门,有利于员工拥有更加广泛的工作经历。
工会是每个企业必须成立的。
胜任素质模型在人员甄选、绩效考评、薪酬管理中都起到了很大的作用。
招聘的主要措施包括()。
流程导向的职位设计是自上而下将组织战略目标和任务层层分解并落实到具体部门和职位,将组织职能转化为部门和职位职责的过程。
薪酬体系是指一个组织决定员工的基本薪酬的基础。