A.设计
B.规划
C.执行
D.评估
E.反馈
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A.兴趣
B.能力
C.价值观
D.人生观
A.谨慎选择第一项职务、做好工作、考虑多向发展
B.展现正确形象、了解权力结构、获得对组织资源的控制
C.保持可见度、不要在最初的职位上停留太久
D.找个导师、支持你的上司、保持流动性
A.多血质
B.胆汁质
C.粘液质
D.抑郁质
A.探索期
B.职业前期
C.职业中期
D.职业晚期
E.职业高潮期
A.管理权威性职业锚
B.变革创新性职业锚
C.独立自主性职业锚
D.安全稳定性职业锚
A.探索阶段
B.确立阶段
C.维持阶段
D.发展阶段
A.生物——社会生命周期
B.婚姻——家庭生活周期
C.学习——成长周期
D.工作——职业生涯周期
A.经济发展水平
B.社会保障制度
C.通货膨胀
D.组织规模
A.环境
B.决策
C.兴趣
D.条件
A.提高工作绩效水平,提高员工的工作能力
B.增强组织或个人的应变和适应能力
C.提高和增强组织企业员工对组织的认同和归属
D.提高企业的竞争力
E.减少员工的离职率
最新试题
压力面试常用来考验面试者的抗压能力、学习能力、组织能力等。
企业设置的举报机制,属于矫正性纪律惩戒管理。
人们通常用PEST分析法来评价组织所处的内部环境,指导战略制定。
方法分析主要是确定本职位需要完成的任务。
流程导向的职位设计是自上而下将组织战略目标和任务层层分解并落实到具体部门和职位,将组织职能转化为部门和职位职责的过程。
人力资源需求预测的管理层预测法主要适用于长期预测。
绩效计划阶段仅需要领导者进行多方位的分析。
现代纪律惩戒管理可根据其功能和作用,划分为预防性和矫正性纪律惩戒管理两类。
冲突与合作是员工关系中的一对矛盾,在员工关系系统运行中会轮换出现。
技能清单调查表描述的是个人的技能。