A.早期失效
B.中期失效
C.晚期失效
D.偶然失效
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A.折中
B.规避
C.和解
D.对抗
A.事业部制组织结构
B.矩阵制组织结构
C.M型组织结构
D.职能制组织结构
A.便于企业的持续成长
B.能够通过诸如资本回报率等方法对事业部的绩效进行财务评估和比较
C.职权被分派到总部下面的每个事业部,并在每个事业部内部进行再次分派
D.董事会便于监控各个部门
A.工作过程标准化
B.相互适应,自行调整
C.工作成果标准化
D.技艺标准化
A.相互适应,自行调整
B.工作成果标准化
C.直接指挥,直接控制
D.技艺(知识)标准化
A.直接指挥,直接控制
B.技艺标准化
C.工作成果标准化
D.共同价值观
A.企业战略的变化快于组织结构的变化
B.企业组织结构的变化常常慢于战略的变化速度,特别是在经济缓慢发展时期里更是如此
C.企业最先对经济发展做出反应的是战略,而不是组织结构
D.企业采用不同的战略时,其组织结构应做出相应的反应
A.职能制组织结构
B.创业型组织结构
C.事业部制组织结构
D.矩阵式组织结构
A.信息系统能够帮助企业全面渗透到企业价值链的各主要环节,赢得竞争优势
B.价值网强调以盈利为核心
C.价值网很少以线性方式运作
D.企业生态系统是以组织和个人的相互作用为基础的经济联合体
A.H型企业组织结构
B.产品事业部制结构
C.矩阵制组织结构
D.区域事业部制结构
最新试题
某企业的组织结构可以及时地反映市场的变化,并做出相应的反应,但是容易造成管理的失控。则该企业的纵向分工组织结构最有可能是()。
美国C公司原打算在澳大利亚购买一家食品企业的股份,当它了解到当地公众和工党的反对情绪后,立即放弃了这一打算。C公司的这种策略属于()。
甲企业从研发部、市场部、财务部抽取人员组成新的团队研发新产品。上述体现了组织结构基本构成要素的()。
下列各项属于企业利益相关者的权力来源的有()。
下列关于集权说法正确的有()。
当企业实施一个新的战略时,重要的组织要素会发生很大变化,这些变化多与企业目前的文化有潜在的一致性,那么企业应()。
下列各项关于组织结构与战略的关系说法正确的有()。
企业文化可以为企业创造价值的途径有()。
大众火锅店规定:10万元以下的开支,每个分店的店长就可以做主。普通的一线员工,拥有免单权,而且可以根据客人的需求,赠送水果盘。根据组织纵向分工结构集权与分权理论,大众火锅店这种组织方式的优点有()。
下列各项关于大数据的说法正确的是()。