A.协作
B.折中
C.和解
D.规避
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A.主要存在于正式组织中
B.是管理者对资源控制的体现
C.是管理者在管理层次中的体现
D.是管理者的权力来源之一
A.股东与经理人员的利益矛盾与均衡
B.企业利益与社会效益的矛盾与均衡
C.企业与外部利益相关者的矛盾与均衡
D.企业员工与企业之间的利益矛盾与均衡
A.处理单个订单时间
B.提供服务承诺
C.建立服务标准
D.品牌形象建设
A.增量预算是稳定的，并且变化是循序渐进的
B.增量预算能够促使企业降低成本
C.增量预算拥有启发新观点的动力
D.增量预算假设经营活动以及工作方式都以不同的方式继续下去
A.战略控制的期限通常在一年以内
B.战略控制的重点是企业内部
C.预算控制通常在预算期结束后采取纠正行为
D.预算控制采用定性与定量结合的方法
A.前期失效
B.正常失效
C.偶然失效
D.晚期失效
A.任务导向型
B.人员导向型
C.角色导向型
D.权力导向型
A.加强协同作用
B.重新制定战略
C.根据文化进行管理
D.以企业使命为基础
A.任务导向型
B.人员导向型
C.角色导向型
D.权力导向型
A.防御型战略组织
B.开拓型战略组织
C.分析型战略组织
D.反应型战略组织
最新试题
权力不同于职权，它们的区别主要有（）。
下列属于横向分工结构的基本协调机制的有（）。
下列关于集权说法正确的有（）。
甲企业为国有工程设备公司，企业有着严格的规章制度，公司员工按照入职年限晋升；为了维持公司业务的稳定，公司也会承接一些低收益或者无收益的项目。根据上述描述，甲企业的文化类型可能是（）。
某企业在较大的或多样化的市场上提供单一的或密切相关的产品与服务系列，该企业的组织结构类型可能是（）。
下列属于企业外部利益相关者的利益期望的是（）。
约翰·科特提出成功的管理者需要建立起一些基本权利，尤其是榜样权和专家权，这两者比正式职权更具有持久性。下列关于榜样权和专家权的表述中错误的有（）。
下列说法中，属于开拓型战略组织特点的有（）。
中医药大学教授在电视台某节目中说：“茯苓粥对养生长寿很有好处。”于是药店茯苓热卖。该现象体现了中医药大学教授的（）。
当企业实施一个新的战略时，重要的组织要素会发生很大变化，这些变化多与企业目前的文化有潜在的一致性，那么企业应（）。