管理是一种有意思、有组织的群体活动，是一个静态的协作过程。

领导效率的高低取决于领导者个体素质的高低。

考评方法和考评系统设计的合理与否，直接影响了管理人员考评结果的合理与否。

采购控制的一项重要工作就是对输入品进行评价和挑选，以确保输入品的质量、数量和建立稳定的购销关系。

管理的一般职能来源于管理的二重性性质，内容是合理组织生产力和维护生产关系。

为了提高控制的有效性，确保计划不择不扣的执行，就要使控制系统具有一定的刚性。

头脑风暴法与质疑头脑风暴法，两种方法一正一反，若运用得当，可以起到互补作用。

人员控制系统的控制主体是各级管理者，招聘、培训、报酬、绩效考评等人事工作主要有人事部门负责。

某企业计划开发新产品，有三种设计方案可供选择。不同设计方案制造成本、产品性能各不相同，在不同的市场状态同。有关资料如下：试用冒险法、保守法和折中法选择最佳方案（取最大值系数＝0.7）。

在一个领导班子里，将才应该多一些，以提高领导班子的整体领导能力。