薪酬制度的（）是一种度的问题，制度要适度，充分兼顾不同因素的影响。

以盈利状况作为员工所在部门或整个组织绩效的衡量指标，以超过目标盈利的部分作为奖金基数，以现金或公司股票形式，在全体员工之间进行分配的制度是（）。

绩效计划合同的主要内容有（）。

下列绩效的作用选项说法错误的是（）。

在深度技能薪酬模式中，基本薪酬是根据员工已达到的技能的最高水平，即技能的深度来确定的。

基本薪酬是根据员工的努力程度和绩效大小来决定的劳动报酬。

在以分工协作、规模生产为特点的现代生产方式中，工作成果往往受到许多个体无法控制的因素的影响，如果因此出现了不好的结果，将此作为个人的绩效显然是不公平的。

发奖金或罚款、晋升或降级是管理者对员工工作肯定或否定的表示，一般多用来传递考核结果的信息。

在面谈过程中，管理者不要过分强调员工的枝节问题，要抓住造成绩效问题的实质原因，进行建设性的指导。

在绩效反馈环节，为了使面谈进行得顺利、有效，管理者通常需要准备的资料有（）。