A.选拔与招聘
B.人力资源开发与培训
C.报酬方案的设计与调整
D.协调处理内部员工关系
E.认识和调动员工潜能
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A.经常性原则
B.对事不对人原则
C.多问少讲原则
D.着眼未来的原则
E.正面引导原则
F.制度化原则
A.最近相关原则
B.有机结合原则
C.经济可行原则
D.公开原则
E.系统原则
A.业绩考评
B.能力考评
C.素质考评
D.态度考评
E.潜力考评
A.工作目标与任务
B.工作评估
C.工作要求
D.工作期望
E.工作反馈
A.可以通过管理层评审来保证公平
B.设置E-mail上诉系统
C.员工自我考评
D.由上级领导参与考评
A.闲聊
B.定期的书面报告
C.定期的会议沟通
D.走动式交谈
E.非正式的会议
A.组织将流程、职责和目标结合起来
B.能够吸引、留住和激励员工
C.推进和落实企业文化
D.激励员工主动参与公司的管理
E.有利于开展针对性的培训
A.系统性
B.激励性
C.多因性
D.多维性
E.动态性
A.明确具体
B.可衡量
C.行为导向
D.切实可行
E.受时间和资源限制
A.工作的安全性和规范性
B.沟通和协调能力
C.领导能力
D.重结果,轻行为
最新试题
招聘的主要措施包括()。
企业设置的举报机制,属于矫正性纪律惩戒管理。
胜任素质模型在人员甄选、绩效考评、薪酬管理中都起到了很大的作用。
纵向模式职业通道讲员工的发展路径扩充到其他职能领域或部门,有利于员工拥有更加广泛的工作经历。
制定人力资源规划的目的是实现组织的战略目标。
技能清单调查表描述的是个人的技能。
人力资源具有时效性,无法储存。
人力资源管理不仅要严格执行法律规定,同时还必须重视伦理道德问题。
人们通常用PEST分析法来评价组织所处的内部环境,指导战略制定。
平衡计分卡从财务、客户、学习与成长、外部环境四个层面对公司战略进行衡量。