单项选择题如果企业产品多样化程度小于10%,而且国际营销比重也有限,则应采用()

A.国际事业部组织结构
B.全球性组织结构
C.自主子公司结构
D.全球性区域型组织结构


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1.单项选择题国际企业的()组织控制体制是集权与分权相结合的管理体制。

A.母国中心型
B.多元中心型
C.全球中心型

3.单项选择题()最适用于母企业规模不大,海外子公司数目较少且分布在邻近国家的情形。

A.有出口分部的组织结构
B.母女结构
C.国际事业部组织结构
D.全球性组织结构

5.单项选择题丰田公司在4个东南亚国家中有零部件和产品生产销售网络,表明此时的国际企业处于()

A.独立子公司阶段
B.寻求外源阶段
C.系统一体化阶段

6.单项选择题如果企业产品多样化程度小于10%,且国际营销比重也有限,那么应该采取()组织形式。

A.全球性区域型组织结构
B.全球性产品型组织结构
C.国际事业部组织结构
D.母女结构

7.单项选择题设立财务部、营销部、生产部,各部负责各自领域内的所有国内外业务属于()

A.全球性职能型组织结构
B.全球性区域型组织结构
C.全球性产品型组织结构
D.国际事业部结构

8.单项选择题()比较适合于从事多国性生产不久、产品标准化、技术稳定、地区分布不广的中小型国际企业。

A.自主子公司结构
B.国际事业部结构
C.全球性混合型组织结构
D.全球性网络结构

9.单项选择题以下属于国际企业内部招聘的是()

A.职业介绍所
B.校园招聘会
C.轮岗
D.猎头公司

10.单项选择题际企业人力资源计划中,对企业总体的发展方向进行安排的计划属于()

A.短期计划
B.中期计划
C.长期计划
D.中长期计划