单项选择题影响企业组织机构的内部因素是()

A.法律
B.政府
C.竞争对手
D.企业战略


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1.单项选择题价值链中下游环节增值活动的中心是()

A.产品
B.客户
C.技术
D.市场

2.单项选择题如果企业产品多样化程度小于10%,而且国际营销比重也有限,则应采用()

A.国际事业部组织结构
B.全球性组织结构
C.自主子公司结构
D.全球性区域型组织结构

3.单项选择题国际企业的()组织控制体制是集权与分权相结合的管理体制。

A.母国中心型
B.多元中心型
C.全球中心型

5.单项选择题()最适用于母企业规模不大,海外子公司数目较少且分布在邻近国家的情形。

A.有出口分部的组织结构
B.母女结构
C.国际事业部组织结构
D.全球性组织结构

7.单项选择题丰田公司在4个东南亚国家中有零部件和产品生产销售网络,表明此时的国际企业处于()

A.独立子公司阶段
B.寻求外源阶段
C.系统一体化阶段

8.单项选择题如果企业产品多样化程度小于10%,且国际营销比重也有限,那么应该采取()组织形式。

A.全球性区域型组织结构
B.全球性产品型组织结构
C.国际事业部组织结构
D.母女结构

9.单项选择题设立财务部、营销部、生产部,各部负责各自领域内的所有国内外业务属于()

A.全球性职能型组织结构
B.全球性区域型组织结构
C.全球性产品型组织结构
D.国际事业部结构

10.单项选择题()比较适合于从事多国性生产不久、产品标准化、技术稳定、地区分布不广的中小型国际企业。

A.自主子公司结构
B.国际事业部结构
C.全球性混合型组织结构
D.全球性网络结构