A.基于流程关键控制点的考核方式
B.基于岗位作业标准的精细化考核方式
C.基于项目的考核方式
D.战略性绩效考核方法
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A.价值定位
B.战略目标
C.管理现状
D.岗位之间的公平性
E.文化背景
A.工作回顾
B.考核申诉
C.绩效分析
D.员工激励
E.行动计划
A.择优标准
B.基本标准
C.卓越标准
D.最低标准
E.最优标准
A.战略级的KPI
B.企业级的KPI
C.部门级的KPI
D.个人的KPI
A.清楚各职位的描述信息
B.判断被考核者的绩效是否满足绩效考核要求
C.制订绩效计划
D.持续的绩效沟通
E.对工作表现的记录
A.适用于成熟度较低的行业
B.目前主要包括关键成功因素法和平衡计分卡方法
C.抓大放小,关注重点而忽略细节
D.特别适合处于成长期和转型期的企业采用
E.使企业通过精细化的管理进入行业,并实现生存和发展
A.择优标准
B.最低标准
C.卓越标准
D.基本标准
A.企业层面
B.财务层面
C.客户层面
D.内部经营流程层面
E.学习与成长层面
A.结果反馈
B.考核申诉
C.绩效分析
D.员工激励
E.行动计划
A.绩效管理可以代替系统管理
B.战略性管理适用于成熟度较高的行业
C.绩效管理的精度越高越好
D.绩效管理应由外向内并向前
最新试题
对于因不胜任工作的员工,企业应该先考评员工业绩,确认员工是否不胜任工作,对其进行培训或调岗,然后进行再次考评,若再次考评后仍然证明员工无法胜任工作的,则解除劳动合同。
平衡计分卡从财务、客户、学习与成长、外部环境四个层面对公司战略进行衡量。
技能清单调查表描述的是个人的技能。
人力资源需求预测的管理层预测法主要适用于长期预测。
流程导向的职位设计是自上而下将组织战略目标和任务层层分解并落实到具体部门和职位,将组织职能转化为部门和职位职责的过程。
企业设置的举报机制,属于矫正性纪律惩戒管理。
企业要求员工上班期间穿着西装属于制度文化。
工会是每个企业必须成立的。
在行为科学时代,人力资源管理强调针对不同的情况要采取不同的管理方式,实施不同的管理措施。
培训管理过程一般分为培训需求分析、培训计划与实施、培训迁移与培训效果评估四个阶段。