招聘人员要有广阔的知识面。

招聘现场安排到位是现场招聘应注意的事项。

对于公司需要的高级管理和专业技术人才，一般选择资质和信誉较好的猎头公司。

网络招聘已经成为大公司普遍使用的一种招聘手段。

人员测评就是一个用数字来收集和解释人员信息和职位信息的过程。

招聘人数的确定要兼顾到招聘后员工的配置、晋升和退休金支付等问题。

岗位分类不是在分析了劳动力短缺与剩余的基础上产生的。

企业人力资源管理的安定原则是以企业的稳定发展为管理的前提和基础。

个人-组织匹配强调员工和组织文化的匹配亦即组织的社会化过程。

企业内招聘专员的工资属于内部成本。