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C.美国社会科学研究会
D.美国职位研究会
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A.飞行员
B.无轨电车司机
C.火车司机
A.克洛希尔
B.闵斯特伯格
C.泰勒
D.弗兰克• 吉尔布雷斯
A.《车间管理》
B.《心理学与工作效率》
C.《科学管理原理》
D.《百科全书》
A.雨果•闵斯特伯格
B.克洛希尔
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D.弗兰克•吉尔布雷斯
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C.泰勒
D.麦考密克
A.岗位出发性
B.全员性
C.系统性
D.动态性
E.稳定性
A.工作基本资料
B.工作内容
C.工作关系
D.工作环境
E.任职条件
A.工作分析主体
B.工作分析客体
C.工作分析小组
D.工作分析对象的直接领导
E.工作任职者
最新试题
分类法实施职位评价的关键步骤是确定等级数量。
职位体系诊断无需诊断组织中人员发展问题。
英国数学家、发明家、现代计算机的创始人、科学管理的先驱巴贝奇。在《论机械和制造业的经济》一书中进一步发展了柏拉图关于劳动分工的利益的思想,分析了分工能提高劳动生产率的原因。
要素计点法为评价职位确定了明确的标准,这个标准是报酬要素。
分类法一种最简单、最快速但也是最粗造的职位评价方法。
在工作分析过程中,积极、及时、全面地提供真实的信息是职位任职者的职责。
劳动强度主要反映了岗位劳动者智力的付出和心理状态。
汉代思想家王符:《潜夫论·忠贵》“德不称其任,其祸必酷;能不称其位,其殃必大。”论述了德与才的关系,指出统帅与被统帅的关系,提出了由工作挑选人的思想。
工作能级的大小是由它在组织中的工作性质、繁简难易、责任大小、任务轻重、在组织中的重要性、对组织的贡献大小等因素所决定的。
ABC分类权重法是根据“重要的少数和次要的多数”的基本原理确定各因素权数的简便方法。