A.组织层次结构图
B.组织层次结构图部分
C.组织层次结构
D.组织层次结构图布局
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A.1985年
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A.信息使用度
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C.工作的重要程度
D.耗费时间
A.194个,187项,6个类别
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A.心理能力
B.知觉能力
C.生理能力
D.心理动力能力
E.感官能力
A.准备阶段
B.填写阶段
C.整理分析阶段
D.开始阶段
E.结束阶段
A.投入
B.产出
C.寻找访谈的“切入点”
D.询问工作任务
E.询问任务细节
最新试题
工作分析作为一门科学是上世纪50年代后才引入我国的。
以技术或业务职位代替行政管理职位,这种做法是不可取的。
岗位工作关系是指本岗位与组织内的其他工作岗位的关系。
关键事件法是一种以人员为导向的系统性分析方法。
“职位序列的划分便于区分重要的专业领域或经营管理活动的主要方面,有利于合理分配和调整资源。”这句话表述的是职位序列设计对员工个人的作用。
分类法一种最简单、最快速但也是最粗造的职位评价方法。
工作能级的大小是由它在组织中的工作性质、繁简难易、责任大小、任务轻重、在组织中的重要性、对组织的贡献大小等因素所决定的。
工作说明书的管理对象包含工作说明书和相关资料。
英国数学家、发明家、现代计算机的创始人、科学管理的先驱巴贝奇。在《论机械和制造业的经济》一书中进一步发展了柏拉图关于劳动分工的利益的思想,分析了分工能提高劳动生产率的原因。
工作日志不属于观察法的类型。