人员核查法是对企业现有人力资源数量、（）及在各岗位上的分布状态进行校查。

人力资源规划的步骤主要有（）。

企业定编的能是计划期内规定的总的工作量和各类人员的工作效率。

国家经济无论是总体，还是它的各个部门，都不是影响人力资源管理的主要外部环境因素。

目标是一切管理活动的出发点和落脚点。

基本信息包括工作名称、工作地位、工作部门、工作地点、岗位分析时间等。

社会大环境下的人力资源结构主要包括年龄结构、性别结构、（）等内容。

搞清企业现有的人力资源状况是制定人力资源规划的基础。

人力资源战略规划是企业内部的工作，无助于企业适应环境的变化。

企业外部人力资源供给的渠道主要有：大中专院校应届毕业生、（）和流动人员。