薪酬体系是指一个组织决定员工的基本薪酬的基础。

压力面试常用来考验面试者的抗压能力、学习能力、组织能力等。

纵向模式职业通道讲员工的发展路径扩充到其他职能领域或部门，有利于员工拥有更加广泛的工作经历。

人力资源需求预测的管理层预测法主要适用于长期预测。

员工培训可以外包。

平衡计分卡从财务、客户、学习与成长、外部环境四个层面对公司战略进行衡量。

企业的招聘的费用可能包括（）。

绩效计划阶段仅需要领导者进行多方位的分析。

流程导向的职位设计是自上而下将组织战略目标和任务层层分解并落实到具体部门和职位，将组织职能转化为部门和职位职责的过程。

薪酬调查是调查竞争对手的工资水平。