宽带薪资结构比传统的薪资结构等级要多。

一般来说，企业员工流动频繁，会使薪酬总水平提高。

劳动分配率，是指在企业所获得的附加值中，有多少被用来作为薪酬开支的费用。

对薪酬的控制，主要是通过对薪酬水平和薪酬结构的调整来实现。

薪资结构设计主要强调的是外部竞争性与内部一致性。

薪酬的微观接近法，是指先由管理者预测出单个员工在下一年的薪酬水平，再汇总得到整个企业总薪酬的预算。

在薪酬控制上，通过预算来进行成本控制是一个重要环节。

目标现金薪酬是员工获得的佣金收入。

生产企业的一切岗位（包括生产线工作）均可以实施规范的个人绩效奖励计划。

薪酬控制，是指薪酬成本控制。