A.使命型文化
B.企业家精神文化
C.小团体文化
D.官僚制文化
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A.最高地位
B.不被控釗
C.追求认可、追求稳宝
D.挑战、冒险
A.增加员工晋升的难度
B.减小金字塔的高度和层级,让更多的人处于金字塔顶端
C.做好员工思想工作,使其能够安然的面对现状
D.根据雷要与可能打开多条上升通道,并形成阶梯
A.工作人员年度考核不合格,不同意单位合理调整其工作岗位
B.受聘人员患病的医疗期葙后,不能从事原工作,也不服从其他台理工作安排
C.受聘人员被人民法院判处拘役、有期徒刑缓刑
D.工作人员连续两年年度考核不合格
A、教育培训
B、实践锻炼
C、讨论交流
D、顺其自然
A、新型农村养老保险
B、养老保险基金单独建帐,纳入社会保障基金则政账户,实行收支两条线管理
C、保险费由单位和个人共同负担
D、退休人员逐步实行社会化管理服务
A、组织在本行业中的地位和发展前景
B、组织产品在市场上的发展前景
C、组织的发展领f或
D、组组文化
A、协商一致原则
B、公平台法原则
C、诚实信用原则
D、平等自愿原则
最新试题
组织发展的重点不包括()
具体目标是指在经历职业生涯开发后个人体现出来的各个与职业相关的不同侧面,包括()
特别适于对新员工培训的是()
组织为适应内外环境的变化,在整个组织范围内以及从最高管理层起都参与努力,通过利用行为科学知识对组织过程进行有计划的干预,目的是改进和更新组织整体结构和人员状况、提高组织效率、加强组织解决问题的能力,这被称为()
组织发展目的不包括()
帮助员工认清未来的职业发展道路,明确职业发展方向,从而使员工从更高的角度看待工作和生活中的各种问题和选择。这是指组织生涯规划作用中的()
在工作家庭冲突的形式中,由于把时间都投入工作领域(或家庭领域),而没有时间参与家庭领域(或工作领域)的活动而产生的工作家庭冲突是()
组织发展的本质不包括()
在工作重新设计的方法中,使员工在同一水平的职位上轮换工作,通过多样化的职业活动以提高工作能力,避免工作专业化所产生的厌倦的设汁方法称为()
组织职业生涯开发方法有两类:一类是一般开发方法,主要有()