A.某个人执行计划、完成任务的能力
B.选拔合适的人，让他在合适的岗位上工作的能力
C.一个企业的成功，完全是由于公司的员工，在每一阶段都能够一丝不苟地切实执行
D.把妨碍执行的一些官僚主义做法以及徒具外表的空壳子统统摒弃
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A.缺少坦率沟通
B.成员不认同组织目标
C.组织缺乏明确目标
D.清楚自己应承担的责任
A.主导作用
B.发动作用
C.执行作用
D.统率作用
A.目标沟通
B.情感沟通
C.思想沟通
D.心灵沟通
A.力求发展、变革和创新
B.关注未来，进行战略思维和决策
C.帮助员工做好工作规划
D.注重人的因素，激发员工的积极性
A.稳中求变
B.积小变为大变
C.用渐进分析代替周全分析
D.选择最佳决策
A.评价沟通方式
B.对计划进行有效监督
C.现场协调
D.制定和执行沟通计划
A.激励和培训
B.明确职责
C.沟通协调
D.设立目标
A.情况有变时，迫使人们采取相应行动，来协调整个组织的工作进展
B.确保执行人员及时得到指令，采取相应行动
C.确保组织愿景尽快实现
D.确保人们执行自己的预定任务
A.水平距小/感情距小
B.水平距小/感情巨大
C.水平距大/感情距小
D.水平距大/感情距大
A.考核制度设计
B.组织结构设计
C.激励制度设计
D.组织愿景设计
最新试题
（）决策模式主张将理性与渐进结合起来。
组织执行力是存在于一个系统中的执行力量，是高层决策者、中层管理者与基层操作者能力总和的平均值。
关于个人执行力和组织执行力的关系，以下理解不正确的是（）。
团队文化具有的功能包括（）。
团队决策的依据包括（）。
从上述案例可知，该公司能够立于不败之地的根本原因是（）
开发决策支持系统需要的条件包括（）。
通过对团队目标进行阶段性分解，有利于（）
按信息掌握程度，决策分为（）。
查尔斯·林德布洛姆主张渐进决策，渐进决策主要包括（）。