企业设置的举报机制，属于矫正性纪律惩戒管理。

胜任素质模型在人员甄选、绩效考评、薪酬管理中都起到了很大的作用。

员工培训可以外包。

人力资源需求预测的管理层预测法主要适用于长期预测。

企业要求员工上班期间穿着西装属于制度文化。

人力资源管理不仅在企业，而且在公共部门（通常包括政府机关和事业单位）也得到了越来越多的应用。

工会是每个企业必须成立的。

薪酬体系是指一个组织决定员工的基本薪酬的基础。

面试的适用性较高，但效用较低。

平衡计分卡从财务、客户、学习与成长、外部环境四个层面对公司战略进行衡量。