劳动分配率，是指在企业所获得的附加值中，有多少被用来作为薪酬开支的费用。

企业高层管理者的使命是关注外部环境的变化，以确保组织高效运转。

一般来说，企业员工福利是分层次设计和实施的。

生产企业的一切岗位（包括生产线工作）均可以实施规范的个人绩效奖励计划。

薪酬管理的合法性是指符合民间通行的规则。

目标现金薪酬是员工获得的佣金收入。

薪酬问题与员工沟通的越多，麻烦越多。费时费力又不讨好。

在企业管理的整个过程中，薪酬沟通是一个重要的环节。

一般来说，企业员工流动频繁，会使薪酬总水平提高。

当组织绩效的波动性较大，而个人绩效则较为稳定的时候，应当采取基本薪资较少，而奖励成分较多的报酬制度。