员工的福利发放一般均采取现金支付的方式。

个人绩效奖励计划的最大优点是有助于企业生产率的提高。

外派员工薪酬的当地定价法，是指外派员工薪酬与东道国员工数量相当的薪酬。

影响员工目标现金薪酬的主要因素是企业规模。

企业薪酬水平提高的前提条件是员工平均生产、销售额的上升。

一般来说，企业员工流动频繁，会使薪酬总水平提高。

在薪酬控制上，通过预算来进行成本控制是一个重要环节。

企业员工的福利是依据工作时间或绩效发放。

目标现金薪酬是员工获得的佣金收入。

福利对员工和企业来说，都只有好处，没有坏处。